贵南县人民政府

贵南县“双四”管理法全力提高移民安置项目质量

 近年来，贵南县把移民安置项目建设作为提升库区移民生产生活水平，推动安置区经济发展，促进民族团结进步的基础性工作，通过实行四规范四同步管理法，有效保证了工程建设质量，提高了政府投资效益。四规范：一是方案设计规范。在深入调研了解群众意愿的基础上确定项目，组织设计、地勘、测量等单位实地查看，与村“两委班子”研究确定设计方案，委托设计单位编写项目可行性研究报告和初步设计报告。二是程序实施规范。组织各参建单位签订不拖欠农民工工资承诺书，足额向劳动监察部门缴纳农民工工资保证金，为农民工办理意外伤害保险，并邀请移民代表全程参与项目监督。三是财务管理规范。聘请财务监督员每月对资金收支情况进行检查，所有项目资金经局务会共同研究确定后，由施工单位申请，经监理人员、甲方代表、财务人员、主管财务领导审核后拨付。四是资料整理规范。订制项目工程资料专用档案柜和档案盒，对移民工程项目资料分类管理，并配备专人整理归档，档案资料更加全面、清晰、准确。四同步：一是党建与业务工作同步。始终将党建工作与业务工作同安排、同部署，坚持问题导向，强化“四个意识”，常“当婆婆嘴”、常“打预防针”，将问题消灭在萌芽状态。二是工程与项目资料同步。在项目阶段性验收和竣工验收时，先验收项目资料，再验收项目现场，确保了在建项目工程资料与施工现场进度同步推进。三是决算与审计评审同步。工程合同完成或初步验收后，施工单位在7个工作日内完成工程结算，县移民局在14个工作日内完成项目财务和工程决算，并委托审计部门对决算进行审计和评审。四是验收与交付使用同步。按照“竣工一批，验收一批”的原则，加快项目竣工验收，并及时移交归口行业部门或村委会管理，确保尽早交付使用。