县委书记葛庆敏对项目建设工作提出“六个下功夫”的 具体要求
4月23日，县委书记葛庆敏主持召开专题会，集中约谈第一季度项目投资完成量没有达到年度任务70%以上的相关部门负责人。会议分析通报了第一季度全县项目建设进展情况及存在的问题，安排部署下一阶段项目建设工作。县委书记葛庆敏就切实抓好下一阶段项目建设工作提出“六个下功夫”具体要求。
一是在项目编报和争取工作上下功夫。县直各部门要认真学习研究国家和省州项目政策，把握投资方向，加强与省、州业务部门的协调联系，进一步加大项目编报、争取力度，不断提高项目争取的实效性和成功率，保证顺利完成年度项目建设任务。
二是在加快资金转化成实物量上下功夫。项目实施各单位要紧紧抓住项目建设黄金期，抓开工，赶进度，进一步量化任务，靠实责任，争分夺秒抓进度。特别是续建项目要尽快复工，新开工项目要加快推进，已批准的项目要立即组织开工，尽可能多的形成工程量、实物量。
三是在狠抓工程质量上下功夫。各项目实施单位在全力以赴抓好项目建设的同时，要把工程质量作为项目工作的生命线，认真落实项目质量监管措施，确保项目建设科学管理、标准施工、监管到位，力争把所有在建项目打造成领导放心、人民满意的精品工程。
四是在加强协调联系上下功夫。县发改、住建、国土等部门要树立大局意识和责任意识，主动作为，不等不靠，经常性向分管县级领导汇报工作，反映情况，积极主动地加强与项目建设单位的联系衔接，强化协调服务，坚持急事急办、特事特办，形成工作合力，全力推动项目建设，决不允许在项目建设工作中出现讨价还价、推诿扯皮现象。
五是在强化督促落实上下功夫。县大督查工作机制领导小组要牵头抓总，县委办公室、县政府办公室、县发展改革和经济商务局等部门要密切配合，认真研究制定项目工作督查要点，对每一项项目工程明确分管县级领导、责任单位、进度要求等，不定期加大对项目建设进展情况的督查力度，严格实行项目建设每周一小结、每月一通报制度，确保年度项目投资任务保质保量完成。
六是在超前谋划明年项目工作上下功夫。各乡镇、各部门、各单位要进一步加强调查研究，深化县情再认识，加大与上下左右各方面的协调联系，及早谋划好明年的项目工作，积极编报一批关联度大、带动力强的大项目、好项目，努力使全县项目工作提升新水平、取得新成效。
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