贵南县公安局“建治并举”护航哇让电站建设项目稳步推进

青海贵南哇让抽水蓄能电站建设，是国家“十四五”规划重点实施项目，也是我国西部地区装机容量最大的抽水蓄能电站。自2024年项目开工以来，贵南县公安局党委紧紧围绕全县经济社会发展大局，聚焦发展所需、企业所急、群众所盼，突出抓好防风险、严整治、优服务各项举措，为项目建设保驾护航，奋力跑出优化营商环境“加速度”。

完善协作机制，强保障。一是健全组织架构。进一步加强“警企共建”，明确责任清单，由分管局领导负责，企业管理负责人、辖区派出所所长、驻企民警全程参与，建立完善定期会商、问题交办、跟踪反馈闭环机制。目前，召开联动联席会议3次，解决企业急难愁盼问题4项，推动共建工作规范化、长效化。二是建成标准化阵地。针对哇让场区“路远人多”问题，县公安局党委主动与企业管理负责人沟通协调，选派2名专职社区民警按照统一标识、统一装备、统一职能原则，建成哇让电站警务室，与过马营派出所形成联动，实现矛盾就地化解、服务精准直达。三是推动政企协同。县局领导联合相关职能部门，带队赴哇让电站各施工现场开展专项调研8场次，聚焦征地拆迁、环保治理等高风险领域，建立“一企一档”动态台账，联合企业制定风险防控预案，强化双向认同、凝聚治理合力。

做细警企服务，化风险。一是前置服务关口。推行“民警驻点+部门联动”服务模式，联合应急、环保、消防等职能部门，常态化普及安全生产知识，细致询问企业诉求，主动上门服务解难题，开展易制毒、易制爆企业“体检式”检查3次，整改隐患10处。二是推出便企服务。定制流动人口管理“绿色通道”，今年以来为企业职工及家属便民办理居住证、无犯罪证明200余人次，切实消除了不良影响，真正实现“需求零积压、服务零距离”。三是构建多元调解机制。以哇让电站警务室为依托，发挥过马营白哈达移动调解队、白哈达调解室平台机制优势，整合司法、行业协会等力量，形成分级调处、三调联动机制，今年以来，已成功调解各类矛盾纠纷5起，最大限度减少不和谐因素。同步，县公安局党委安排法制部门牵头开展涉企信访攻坚行动和涉企执法规范化行动，化解涉企涉访积案，有效解决涉企信访问题，推动更好营造一流法治化营商环境。

密织防控网络，护安全。一是构建联防联控体系。整合企业安保力量10人，组建“警企联防队”，对企业周边实施“重点时段驻守+全域动态巡防”巡逻防控，减轻企业安保压力，逐步形成具有特色的“警企联防”群防群治新亮点。二是定期开展各类专业演练。依托过马营派出所哇让电站警务室，全面加强安保人员管理，严格审核辖区全部企业安保人员相关资质，联合企业开展防暴、防火、防毒等演练。今年以来，深入企业开展防暴、消防等实战演练2场次，提升突发事件“秒级响应”能力。三是深入开展法治宣教。精准普法提素养，立足警务室工作实际，组织举办安全生产、反诈防骗、知识产权保护等专题讲座4场次，覆盖员工400余人，针对企业财务、高管等关键岗位，开展“一对一”反诈培训28人次，达到良好的宣传效果；同时继续发挥“指尖警务”优势，建立警企联络群，指导企业全面落实安全防范措施，不定期制作安全生产、反诈等小贴士送到联络群，切实扩大宣传覆盖面。