贵南县五项措施抓好项目投资工作

今年来，贵南县采取五措施，狠抓项目投资工作，有力推进了项目的规范化、精细化管理，确保全面完成了固定资产投资任务，截止到11月底，全县完成全社会固定资产投资11.4亿元，同比增长13.92%；完成县属固定资产投资114038万元，同比增长14.67%，分别完成了省、州对县目标任务的102.39%和103.31%。一是坚持项目月督查制。坚持半月一督查、一月一汇报、一季一分析的项目督查制，加大项目督查力度，督促项目单位严格按照项目管理要求建设，重点检查进度、质量、安全，及时排除各种隐患，确保项目按时保质完工。二是推进专业化管理制。通过购买社会服务引进专业的项目管理公司，开展建设工程项目代管试点工作，让“专业的人干专业的事”，保证了工程项目的专业化管理和服务，进一步提升建设工程投资效益和管理水平。三是施工企业实行“红黑榜”制。为进一步加强施工企业的管理，及时修改完善了《贵南县建设项目监督管理办法》，对全县建筑施工企业进行信用综合评价，实行“红黑榜”制，考核结果与我县工程建设市场准入挂钩，进而提高行业诚信度和服务水平，保证全县工程建设质量和工程安全。四是加大问责制。督查十遍不如问责一次，在项目投资建设邻域不断加大问责力度，对前期工作滞后影响工程开复工等主管因素造成进度缓慢等问题的，对项目单位主要负责人进行了约谈问责，年内共约谈27人次，不断提高了建设单位尤其是主要负责人的责任意识，也推进了作风转变。五是开展财务评审制。对全县所有投资100万元以上的项目，在项目竣工后委托有资质的单位进行财务评审，切实保证工程项目资金的安全性、合理性，提高资金的利用率。