贵南县209项重点项目实行领导责任制
为全面贯彻落实全州“项目建设年”动员会议精神，深入开展项目建设年主题实践活动，努力在全县营造抢抓机遇、争取项目、实施项目、管理项目的浓厚氛围，贵南县把项目建设作为拉动地区经济社会发展的头等大事，摆上重要议事日程，围绕“优化服务年”活动，结合县委、县政府确定的城镇保障性住房、生态畜牧业、城镇绿化、种植业结构调整、学前教育、易地扶贫搬迁、塔秀和黄沙头集镇建设“八大”重点工程和30件民生工程，对投资50万元以上的196项已落实、有望落实、重点争取项目和13项招商引资项目对口归类，继续实行县级领导联系重点项目制度，明确联系领导、承办单位和责任人，力促重大项目和重点工程顺利实施。
在推进此项制度实施过程中，注重强化三项措施，确保取得实效。一是加强领导，凝聚合力。以“项目建设年”活动为抓手，以促进固定资产投资增长为目的，认真研究国家投资导向，加大项目争取力度，增加项目实施规模，突出抓好项目实施质量关，全面提升项目管理水平。严格实行县级领导联系重点项目制度，充分发挥职能部门监督作用，调动社会各界主动参与项目建设的积极性，创造良好的工作氛围，形成凝心聚力的工作合力。二是突出重点，跟踪落实。认真分析研究，及时了解掌握并解决好项目争取、落实、实施过程中存在的困难和问题，进一步加大项目争取力度，切实提高项目质量，全面提升项目管理水平。明确续建项目在3月25日前全面复工，已落实项目在4月5日前开工建设，并加快项目进度，强化项目管理，确保按期保质保量完成建设任务；有望落实的项目要进一步加大争取力度，积极衔接，千方百计予以落实；对国家有明确投资意向，需重点争取的项目，加强项目前期工作，尽早谋划和储备能够增加投资和带动经济增长后劲的重大项目，并积极编制可研，抢先申报，争取得到省州有关部门的倾斜和支持。三是强化监管，确保实效。严格落实项目法人制、招投标制、监理制和项目建设合同制，切实增强项目资金合理使用，严格落实工程质量监管责任，严把质量关，确保项目安全、资金安全、干部安全，切实把项目资金、建设任务、责任义务落到实处。对积极争取的项目，由联系项目的县级领导负总责，亲自带领县直相关部门经常到省、州厅局多联系、勤沟通、常汇报，积极主动开展项目争取落实工作，争取在已落实项目的基础上，积极落实一批能够带动县域经济社会快速发展的大项目、好项目，确保各类重大项目有机接续、积极跟进、全面落实，为贵南固定资产投资逐年增长筑牢坚实的基础。